[b]有同学提到中国老板，不得不插上几句。应该说中国人中有不少好人，一棍子打死所有中国 [b]老板或许不对，但很遗憾，从统计意义上说，中国老板对中国人就是明显的要狠。 [b][b]要不要在中国老板手下完成学业，确实是一个重要的决定。毕竟，研究生期间是为以后 事业 [b]打基础的重要时期，一个不成功不愉快的研究生经历将对我们的事业和个人生活质 量有深远 [b]的影响。我顺便说说我的经力。与大家分享。 [b][b]我的研究生经历是非常愉快的。我很幸运，老板是一个心态正长，非常民主，也很和蔼的 [b]Kansas老人。没有一天没有奖学金的时候，也从来没有受到任何失去奖学金的恐吓。还帮写 [b]推荐信办了绿卡。因为专业不好，找工作不容易，毕业前老板答应我需要多少推荐信就帮写 [b]多少信。我们之间有的是理解和默契，真的非常愉快。 [b][b]1997年毕业后，饥不择食，找到一个叫李X效的老板手下做博士后，两年的恶梦就此开始。 [b][b]李老板是山东人，少年时期家境不好，加上那时中国社会的大环境，他曾被发配到长白山伐 [b]木，受了不少苦。后来上了山东农大毕业，入了党，表现不错，学校公派到UC-Davis直攻博 [b]士，做几年博士后之后，找到一个助教的位置。 [b][b]公正而言，他的个人成绩确实是可圈可点，发表个不少文章。尽管大多文章都很杂，并不成 [b]什么体系，但也数是蛮肯钻的那种。 [b][b]但是，李某人在为人，品性方面，特别是对待自己同胞，应属是sick的那种。他把他少年时 [b]期所受的苦难加了无数倍，强加于每一个他可以染指控制的中国同胞身上，在他的lab干过的 [b]没有不深恶痛绝的。。。 我还用事实说话。。。 [b][b]李X效刚刚找到助教位置不久，即找了一个湖南省的研究生。实际上李X效还没有奖学金可以 [b]给这个湖南的研究生， 但他答应给的。湖南研究生来后，马上面临注册，因为没有奖学金， [b]他不得不自己交一个学期的外国人交的学费，好几千块呀！搞得该生连饭都没吃，但还得帮 [b]李X效干活， 不准到外系或其他实验室打工。好不容易熬到了暑假，研究生以为该有奖学金 [b]了，哪料此公为了要研究生干活，搞了个三个月的学生助理的活来套住他。眼见秋季到了， [b]湖南研究生知道没有奖学金，背地里赶快申请其他学习，他很幸运，收到了Lousiana化学系 [b]的奖学金。此李X效不但不支持，理解，反怪研究生忘恩负义，闹得很僵。后来，湖南的研究 [b]生的实验结果资料被整理发表，此公爬在第一，他拜为娘娘的菲律宾博士后第二，湖南省的 [b]研究生落到老三。 此湖南的研究生后来很庆幸moved on。后来的老板很不错。。。 [b][b]其实就是本人自己。我不是什么大才，但是那种肯干也喜欢搞点东西的那种，很自信也胜任 [b]自己的工作，但喜欢打抱不平。尽管一直看到自己同胞受同胞欺负，在人家底下讨饭吃，我 [b]不得不压住自己火气，并天真地以为李姓中国老板会帮忙，找工作时写个推荐信什么的。近 [b]一年下来，相安无事。除了无限大的工作压力，没有什么特别不愉快的经历。 [b][b]后来，本校有一个永久工作出来，我的背景非常合适，广告好像就是对着我的背景写的。李 [b]姓中国老板没提过此事。后来我打电话给Center’s Director，发email给另外一个教授， [b]他们反问我Dr.Li为何没有通知我们，并说李姓中国老板就在Search Committe里! 我找到李 [b]姓中国老板，他说我应该找一个Professor的工作，这个工作 太低。像我这种，又不是名校 [b]的Ph.D.，博士后又在一个毛都没干的助教下面做，要找 Professor的工作，人家牙都会笑 [b]掉。我还不至於自取其辱，去干傻事。我心里嘀咕了好久，想不通为何他要为我决定什么样 [b]的工作我该申请，什么样的工作我不该申请。后来与几个同胞讨论才知道，李姓中国老板不 [b]支持，要流我们干活，为他出Paper，拿Tenure。所以，这工作我连申请都没交(? [b]forget)。 [b][b]接下来，好几个也是不分白天黑夜为他卖命的同胞申请工作，都没有遇到好脸色，但一个白 [b]人天天晚出早归，没有一篇文章，申请工作时李X效那点头哈腰的奴才劲，让我明白了，我们 [b]在受自己同胞的歧视和欺负。此时我已经放弃以前天真想法，不打算求他帮忙写个推荐信什 [b]么了。实际上，他不为难我找工作，我就要烧高香了。继下来找工作就是背着他干的，并且 [b]很成功。。。 [b][b]我和他翻脸是我再也受不了自己同胞的歧视和欺负。事情是这样的: [b][b]我们实验实有一个姓朱的化学博士后，在实验实一直在遭遇著我上面讲过的那个湖南研究生 [b]同样的遭遇。只干活不给钱，延续了好久，好久。朱化学博士的[url=http://www.gter.net/news/subject.jsp?subject=13]签证[/url]是J，这是一个死穴，被 [b]李X效拿住了。给他白干。后来我们的项目来了的钱，本应该给朱博士后，但李X效却把钱给 [b]了一个学清牙的风马牛不相接的法国女技工。她除了是白人，再没有其他可以offer。 [b][b]因为我和姓朱的化学博士干这个项目，为了工作和项目的成功，我向李姓中国老板说，公平 [b]的作法是姓朱的化学博士后有优先。就打这么一个抱不平，让我在他的手下受尽了各种肢体 [b]语言(VERBAL)和心里上的折磨，直到我找到工作。到现在想起来还不停地打颤。。。 [b][b]离开那牢笼之后，接下来又有许多同样的悲剧在李X效为中国人设的活天牢发生。据我所知， [b]没有一个为他卖命的同胞求他的帮助找工作。有的与他翻脸，有的与他狂吵，有一个人把所 [b]有数据带走，回了中国，本人我至今还没有发表一篇蛮有意义的论文。。。 [b][b]相反，我们这些在它手下受尽了各种肢体语言(verbal abuse)和心里上的折磨的人，没有一 [b]个出竦招，我们以为，它有今天也来之不易。 [b][b]但是，同胞弟妹们，你们不必再忍气吞声，受任何人的歧视和欺负。有冤一定要伸。我有至 [b]少两个熟人，在过去一年里向我抱怨过中国老板，一个在Texas，一个在Washington。这不 [b]是一个个别现象。我花两个多小时打字出来，就是希望无辜的同胞不要被Sick的中国老板浪 [b]费掉， [b][b]请大家以康纳尔事件引以为戒界 (中国老板干扰中国人找工作并把中国人送进FBI)，多多警 [b]惕。 [b][b]尽管我还没有遇到，我相信中国老板中有好的。不过，不少中国老板真的很sick。。。不值 [b]得你们把青春耗在它们身上，为它们卖命。。。不要成为它们的实验品。。。望你们的美国 [b]经历愉快， 事业有成！ [b][b][b][b]Luoluow [b]我以前的中国老板也一样,近两年的恶梦.他也是文革其间上山下乡,工农兵大学生在一农业大 [b]学.80年代初期,公派[url=http://www.gter.net/news/index1.jsp]出国[/url].后来转读Ph.D.,吃了不少苦(因为他转了方向,不再干农了,而且老 [b]婆孩子在身边).为人极变态(我这么说太mean)但也不足以描述他的为人.在为人，品性方面， [b]特别是对待自己同胞，应属是sick的那种。他把他所受的苦难加了无数倍，强加于每一个他 [b]可以染指控制的中国同胞身上.也是对美国人一副奴相,然后用中文骂他们.在研究上弄虚作 [b]假.我做实验用放射性同位素,他不让我用防护屏,说有防护屏笨手笨脚.我做了两年的实验数 [b]据,他让一个美国人执笔写了文章(我负责将所有的实验步骤和实验结果给那个美国人讲解), [b]他说因为我不是native speaker,文章出来后美国人第一作者,我第二.很多事情,现在想起来 [b]仍然很难过.不想再去回忆.我在那段时间极度抑郁,因为我总是从自己身上找问题,但却想不 [b]通.直到后来脑袋里经常冒出自杀的念头,我知道不可以再继续呆在他的实验室了,在没有找到 [b]新老板的情况下,离开了他的实验室.他就将我从那篇文章署名去掉,到处说我的不好,停了我 [b]的奖学金.我觉得非常难过,中国老板知道中国学生的要害在哪,就象打蛇打七寸,中国老板出 [b]手就卡我们的弱处来逼我们.还好他的为人大家都知道,而我的为人和成绩也可以(用我现在美 [b]国老板的话是terrific and talented,当然不是当我的面说,别人告诉我的,嘻嘻),我没费 [b]劲就找到了现在的老板,心情也恢复了不少.事情过去了很久,本已不想再提.今天看到这个贴 [b]子,写出来,希望对大家选老板有所借鉴. [b][b]danier [b]Sorry, I can't input Chinese now. But I have the feeling myself. I studied [b]under a Chinese professor for 2.5 year. He is very pushing. On Friday night [b]our seminar will not end until (usually 8:00pm), start from 3:30 pm. [b]sometime will go to 10:00pm. And he always go 4 hours for a 2:45 hour [b]course ( we have once a week). On the salary, he gave us very little. On I- [b]20 he gives us 16,000 for a year, however actually he gave us only 8,000 a [b]year. And he dont' want us to go to seminar with other professor or other [b]place. I dont' understood first. Then I knew he is afraid that we may knew [b]some person and then transfer out. [b]He had a girl to do his job for free . The job should be done by a [b]secretory: such as make copy for him often, edit his corresponding letters, [b]etc. And so on..... I don't think he is bad, I just feel that there is [b]something unfair and we have to obey him. He is more like a dictator. And [b]he only hire Chinese students. As others said, Chinese students has weak [b]part and he knows it. So most Chinese keep silence for all this unfair [b]things even though they complained a lot themselves. I was the one that I [b]dared to spoke out in front of him. However, others will keep silence when [b]I spoke out. That made me feel that I am the only one complaining and the [b]one not satisfied. You know it is not good. [b][b]Then, by a very odd chance I transfered out. My current professor is still [b]a Chinese professor. However, he is very nice. Sometime I think he must [b]have had a very pleasant advisor. He always use" excellent" or "gentlemen" [b]to call me. I think he is more American than Chinese. And now, all he treat [b]me is like how he treat others. I think this is right. He is not biased. He [b]obey the rules that a professor should obey. And he is quite pleasant [b]personally. To be honest, I had bad impression on the first professor. Like [b]others, I don't even want to think about him again. That made you headache. [b]I hope that every Chinese professor is like my current advisor. At least, [b]there are some of them. [b][b][b][b][b] lifewalker [b] [b]哎，一看到这个帖子就想感慨。为什么有的中国老板会这样。我也想大概说说我的经历。 [b][b]首先我要说明，我对中国老板并没有偏见，我也决不认为美国老板一定比中国老板高尚。从 [b]人格上来说，他们都应该得到应有的尊重。 [b][b]我的老板也是个中国人，不过我是到了美国以后才找的他，因为本系没有我喜欢的方向。尽 [b]管当时他并不配我钱，感觉还是比较幸运，毕竟研究方向比本系好。 [b][b]我老板当时也是刚博士毕业，估计压力也比较大吧，只允许修两们课，别的时间必须作实 [b]验。我那时也是本科毕业在外工作了几年，没有任何研究经历，作实验一开始很不顺利，因 [b]此挨了不少骂。其实骂一骂也不是什么天大的事，让人不能接受的是他不帮你分析实验，就 [b]知道说我到美国是高估了自己，没有资格念博士，而他到美国是为了证明自己，他有多牛多 [b]牛，我和他本质上都不一样。可是说实话，我一点都没觉得他水平有多高。我就是在这种条 [b]件下过完了第一学期。 [b][b]所幸当时来了一个博士后，帮一起解决了那个困扰我的问题。这期间我也学了不少东西，主 [b]要是实验方法问题。随着对环境和设备的熟悉，我的实验也越做越好。这时如果把时间用来 [b]做一两个实验，相信应该有一些结果。可惜我老板自己并没有方向，一会让做这一会儿做 [b]那，还老吹嘘说他能力有多强，多会想IDEA，同时明显表现出对我的不满，意思就是说没有 [b]好结果是我不行而不是他。不过一年半的时间我也发了几篇不错的杂志文章。说实话，我并 [b]不认为我自己很行，但是我喜欢做实验，喜欢做研究，而且我认为自己一定还可以提高，我 [b]想博士毕业以后留在学校。不过我知道老板一直不赞同我的想法，一直鼓励我到工业界去。 [b]我也知道他的逻辑，他认为我不如他，既然他才能做教授，我当然不能做，一个很可笑的逻 [b]辑。 [b][b]老板的为人处世之道，说实话我极不欣赏，我觉得他并不知道怎么处事。我可能有一点学究 [b]吧，总认为作为一名教授，应该有比较高尚的品德，所谓做事先做人。可是，面对一个在美 [b]国用FUNDING买东西回家私用，暑假不给其他干活的学生配钱，整天对学生说自己有多牛的老 [b]板，我实在没有足够的胸怀来对他表示我的尊重。 [b][b]这期间我从以前的系转到了老板所在的系，因为我觉得更有兴趣。但是已经下定决心，不在 [b]这个学校念博士了，因为我不喜欢这个老板，而系里又没有别的老板做同样的方向，何况以 [b]后还想留校，我必须找一个好一点的学校念。 [b][b]尽管有这样的念头，我一点都没有放松自己的实验，毕竟是我喜欢做的，而且到现在也不后 [b]悔花了那么多时间和精力，毕竟很多东西都是要靠做，我也需要从中来提高自己。 [b][b]尽管我知道一旦告诉他我要转学会有什么结果，我还是提前了一年告诉他我的想法，我知道 [b]大家在美国都不容易，何况同为中国人，自己不能太MEAN，应该让他有足够的时间去安排。 [b]结果当然闹的很僵，后来我答应他推迟半年MASTER毕业(FALLSEMESTER)，才算平息下来。毕 [b]竟我转系了，而且他一直把我当成他的博士。不过我很明白，他能答应一方面是因为我平时 [b]用心做实验的表现，我提前告诉了他，往后推了半年毕业，而且实验室就我一人能给他出 [b]活，能发文章。其实这也是我不想留下来的原因之一。 [b][b]接下来倒也无事，我还继续做RA，也感觉不到他对我的态度有什么变化，只是偶尔还试图劝 [b]说我。不过说实话，我是真心在帮他，实验室里的人大多都是我在帮忙解决问题。他也认同 [b]这一点。直到我五月份找他写来年春季的推荐信，我才感觉到了他的口气很强硬。似乎认为 [b]我不太尊重他，而现在我终於有求于他了。拖了两个来月，他总算把推荐信寄出去了，但是 [b]没有经过我的手，我不知道他到底怎么写的，只是告诉我如果相信他，就让他写。说实话， [b]我当时真有点后悔找他，连一封推荐信都这么困难，而且不知道内容。 [b][b]不知道是由於什么原因，申请今年春季失败。不过去年秋季开学时发生的事，让我对他产生 [b]了怀疑。一直是他的RA，秋季要毕业，他让我申请TA，因为他召了一个RA来顶替我。这也可 [b]以理解，可能经费太紧。不过后来系里只给了半个TA，因申请的人多，而且我只是MASTER。 [b]等他给我半个RA时，我真的愤怒了，那点可怜的钱对我简直就是一种贬低，如果不是侮辱的 [b]话，我和他吵了起来。他指责我对他不尊重，说他从来不敢这样对老板。后来他给别的RA的 [b]钱比我还高。我不是一个贪钱的人，我鄙视贪财。但是这太不公平，我还是实验室里主要干 [b]活的，不应该受这样的惩罚。我们一直没有谈下来。后来我决定自己掏钱去注3个PROJECT的 [b]学分，把毕业方式从THESIS改为PROJECT，我知道我要为此付出代价，但想到能离开这个实 [b]验室，就感到一种解脱。后来同组的另一个中国人拿了一份TA，换到一个美国老板手下去 [b]了。我老板终於急了，通过发EMAIL，甚至电话到我寝室来。说真的，我真有点可怜他。想到 [b]我也就只有最后一学期了，也不愿意再折腾，就答应他留在组里写THESIS，同时帮助别的人 [b]做实验。期间我们都客气了许多，我也顺利地毕业了。不过，我当时还是不觉得他对我很 [b]差，也许是我自己比较傻，也许是他城府太深(很多人都觉得他不会处事，他对美国人和亚洲 [b]人截然不同的态度让很多人，尤其本组人很反感) [b][b]考虑到他以前对我的态度，当我再次准备今年秋季的申请材料的时候，我没有敢再叫他写推 [b]荐信。不过后来证明我无法绕开他。 [b][b]因为去年年底已经毕业，所以我不再在实验室干活，我把主要的精力用在联系学校上，因为 [b]我喜欢做研究，我想先把PHD念完。后来由於实验室里我老板感兴趣的项目出做不动，他又找 [b]到了我，而我当时也闲这没事，也就答应了他帮他做一段时间，其实待遇比RA还低，而且他 [b]春季召了一个PHD学生和一POSDOC，估计没有多少钱。我是一个喜欢做事的人，闲着很无聊。 [b]期间他把MEETING由一周一次改为每天早上MEET一次，主要汇报上一天做了什么和问题。尽管 [b]感觉很不爽，有被监视的感觉，但这对我也不是问题，不就是做实验贝，而且他也不是针对 [b]我。我天真地感觉他对我还是比较信任。其实我真不愿意把一个人，尤其和自己很近的人想 [b]得太MEAN，我相信人格还是可以改变的。 [b][b]有一句话说得好，检验一个人，应该要在关键时刻。由於期望值太高，我申请了几个很TOP的 [b]学校(EE)，不幸被据。压力非常大，非常痛苦。不过我还有两三个保底的学校(也是专业前三 [b]十)，而且我相信可以拿到OFFER(我年龄比较大了，如果不是好一点的学校，我不愿意再耗费 [b]太多的时间)。其中一个学校，教授主动联系了上来，我也非常喜欢他的方向。不过教授太认 [b]真。先考查研究能力，然后还找我老板了解情况。教授对我的背景很满意,几乎都决定给RA [b]了。问题又出在我老板那里。我怎么也没料到他会给我很负面的，不负责任的评价。经过我 [b]的努力，现在教授尽管还对我感兴趣，但是负面的影响很难消除，我也面临着巨大的压力。 [b]也许我还可以拿到另外学校的OFFER，也许我不一定要去这个教授的学校，但着实太折磨人 [b]了。我有被出卖和被欺骗的感觉。说不准中国老板还在暗地里笑呢。 [b][b]有时候我真有点迷惑，我想一些中国PROFESSOR也许有过同样的经历，他们做学生时也许有很 [b]痛苦的煎熬，但是有些人却用同样的办法来对待自己的学生。如果有一天我有幸成为了 [b]PROFESSOR，又该如何对待自己的学生呢？ [b][b]我始终相信，自己能做成什么最后靠的还是自己的实力，我也不会因为碰到了一个不好的老 [b]板就改变自己对人对事的态度，但是采取的策略和外部环境确实也很重要，建议大家选择导 [b]师时一定要慎重行事，毕竟导师是学业上的领路人，如果方向给指错了，受伤的还是我们自 [b]己。如果觉得老板不好，尤其是人品不行，千万不可大意。明枪易躲，暗箭难防，何况学生 [b]是处于弱者地位。 [b][b][b][b][b]iamcoming [b] 我来客观的分析一下吧 [b] [b]实际上一定不要信什么美国老板nice的谎话。 根据我的采样(10所 20到50名大学的CS系)， [b]在这个level，美国教授的水平是比外国教授低一个档次的。外国教授普遍比较敬业，对自己 [b]和别人都比较严格。这是大背景。 [b][b]美国老板的确大部分不push，这个有文化的原因在里面，但是这个有时候也有代价的。也 就 [b]是 很多美国教授是甩手老板，什么都不管。不管你的research，不管你的论文 进度，不帮 [b]助你找工作。 在宏观的角度上，美国这样宽松，自由，自己靠自己的社会风气是有利于发挥 [b]人的主观能动性。但是微观上，美国老师这种放羊式管理导致很多学生到毕业时候，一点在 [b]job market上竞争的资本都没有。老板又不认为帮你找工作是他义务，很多中国学生在学校 [b]舒服了若干年之后，回后一看，没paper,不知道什么毕业，毕业了不知道去哪找工作。这样 [b]的例子屡见不鲜。 [b][b]也许中国老板tough的比例比较高，但是中国学生又有多少nice呢？ 举个例吧，偷着转学， [b]在中国学生中很普遍。 [b][b]我还记得这个版上有一个学生答应他老板完成一篇paper， 结果自己偷偷转学， 不辞而别！ [b]之后的发展，如他描述到“我的老板竟然不知道从哪里找到了我的 email。。。”。 [b][b]我当时看的是目瞪口呆。同学，到美国来，在学术界混，能这样做吗？ [b][b]哪天你作老板了，正在忙一个proposal的deadline, 早上起来，发现学生不来了， 又继而 [b]发现他出现在别的学校的主页上，还要发信找管理员才能要到email.... 你会怎么想？ [b][b]有其父必有其子。中国学生毕业熬几年就成中国教授了。人说：江上易改，本性难移。 自 [b]私，贪婪的学生以后就是自私贪婪的教授。心胸坦荡的学生后来就成了一生正气的教授。所 [b]以中国教授的整体道德素质，反映的是几年前中国学生的素养，就这样简单。 [b][b]在对自己老板咬牙切齿的时候，先想想自己的道德水准是否deserve一个好老板。 [b][b]我对老板的评价是这样的： [b][b]最好的老板： [b]push + 出好点子。有这样的老板，在毕业的时候，硕果累累，你最感激。很多水平高的外国 [b]老板属这类。4年PHD，你往往可以经历一个良好，完整的训练。 [b][b]次好的老板： [b]non-push + 出好点子。这样的一般是水平很高的美国老板。多数质量很高的research 是在 [b]这样的环境下做出来的。但是危险性是，如果你自己不是self-motived，很可能浪费一个好 [b]老板。 [b][b]次差的老板： [b]non-push + 不出点子，或者出坏点子。这是一般那个enjoy life的美国教授。你基本上放 [b]羊了。可以舒服过几年，到毕业时候抓瞎。这样的教授绝对没有能力给你推荐工作的。 [b][b]最差得老板： [b]push + 全是坏点子。注意，这样的教授有时候很能出paper,当然全是垃圾了。 他会觉得自 [b]己很牛，或者尽量掩饰自己的不牛。对学生的态度就是尽量保持自己的 尊严，从不认错。有 [b]这样的老板，从一般角度看，算你运气不好。但是从锻炼和 魔鬼相处的角度上讲，也不见得 [b]是见坏事。如果你能这样的老板手下毕业了， 以后就没有什么克服不了的挑战了。 [b][b]